Op deze webpagina treft u teksten aan van de hand van de medewerkers van Northedge, in het bijzonder van Peter Noordhoek. Daarnaast treft u teksten over politiek aan en teksten die wat buiten het gebruikelijke kader vallen: ‘Not So Northedge‘, inclusief poëzie.
Om de toegang tot de teksten te vergemakkelijken wordt een indeling gepresenteerd. Deze is niet spijkerhard; kenmerkend is dat er veel zaken met elkaar worden verbonden. Wel is altijd één thema terug te vinden: de zorg over de kwaliteit van de publieke sector. Vanuit die zorg wordt geordend, geanalyseerd, commentaar geleverd en suggesties voor verbetering gedaan.
Hieronder ziet u de indeling van de artikelen.
Popular Downloads
Kwaliteit binnen de overheid (22) »
- Sturing en kwaliteit
- Kwaliteit binnen de overheid
- De ontwenning
- Kwaliteit binnen de overheid: Sturing, zelfsturing en kwaliteit
- Geen nieuws is slecht nieuws. Toezicht en veerkracht.
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
- Daden en duiding: 12 jaar schrijven over publieke dienstverlening
- Quickscan toezicht en inspectie
- HRO: een bijzondere vorm van ongehoorzaamheid
- Het drama van verzelfstandiging. 7 + 1 manieren om discussies over verzelfstandiging te overleven
- Bestuurlijke vernieuwing is een portefeuille met toekomst
- Kwaliteitsthema's in de publieke sector
- Charter Marks
- De dienstverlening aan de burger is beneden peil
- Kwaliteit binnen de overheid: Vertrouwen in kwaliteit
- Het wordt tijd weer over verzelfstandiging te praten
- Het KPS Gilde manifest
- De komst van de EG-dienstenrichtlijn
- Bezuinigingen en kwaliteitszorg
- Toezicht en kwaliteit en de kwaliteit van het toezicht
- Kwaliteitshandvesten
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
Mens en model (16) »
- INK en Enneagram
- Werken met het model
- Presentatie HRO-initiatief oktober 2010
- Lantarenpaalsyndroom
- Quality management in training: generic or specific?
- Voorbij het INK-managementmodel
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Fahrenheits waterfall
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Ik ben professional als ik geen manager ben
- Benchmarking publieke sector
- Je wordt niet zomaar een goede auditor
- Beoordeling
- En dan gaan we nu sluipen
- Zitten op elkanders stoelen, adviseurs en onderzoekers
- Kwaliteitshandvesten
Kwaliteit en modeltoepassing (27) »
- Een kwaliteitsmodel voor overheidsorganisaties
- Sturing en kwaliteit
- INK actualiteiten 2010
- Kwaliteit binnen de overheid
- INK en Enneagram
- Werken met het model
- Hoe verandering te mijden.
- Het Common Assessment Framework
- Kwaliteit binnen de overheid: Sturing, zelfsturing en kwaliteit
- Een toverachtig essay over kwaliteit
- Zin en onzin van prestatie-indicatoren
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Quickscan toezicht en inspectie
- HRO: een bijzondere vorm van ongehoorzaamheid
- Bijsluiter gewenst
- Tam tam om het model
- Jutterkwaliteit. De volgende golf uit Azië
- Hoe telt kwaliteit op?
- Kwaliteitsthema's in de publieke sector
- Auditvaardigheden: mens en model
- Benchmarking publieke sector
- Werken met een model in een beleidsomgeving
- Kwaliteit binnen de overheid: Vertrouwen in kwaliteit
- Brede verantwoording in de publieke sector
- Hooikopter
- Benchmarking en publieke verantwoording
- INK en beleid. Toepassing van het INK-managementmodel in een beleidsomgeving
Kwaliteit en politiek (19) »
- De ontwenning
- Politiek is machteloos, dus is deze machteloos
- Zin en onzin van prestatie-indicatoren
- Dienstverlening in kleine kernen en wijken
- Scepsis der maakbaarheid. Wrong but (w)romantic
- Overheid dichter bij de burger
- Let op, de tegenbeweging komt er aan
- Jutterkwaliteit. De volgende golf uit Azië
- Bestuurlijke vernieuwing is een portefeuille met toekomst
- Over bezuiningen en andere onzin
- Een nieuw akkoord, een nieuwe roep om kwaliteit
- Werkgroep 19 en de noodzaak van nuchterheid
- Het wordt tijd weer over verzelfstandiging te praten
- Bezuinigingen en kwaliteitszorg
- Toyota en China
- Regeerakkoord en kwaliteit 2007
- Vergelijking reorganisatie overheid Nederland - Groot-Brittannië 2010
- Ondernemen in publieke dienstverlening
- Politiek is machteloos, dus is deze machteloos
Kwaliteit en beleid (34) »
- Sturing en kwaliteit
- Kwaliteit in de keten. Inzet van het INK-model voor ketenontwikkeling in de veiligheid en justitiële keten
- De Uitvoering van Rijkstaken
- Werken met modellen in een beleidsomgeving
- Beleidsversie INK-model
- Provincies na 2 maart: Karla Buiskool Toxopeus: Thorbecke zou wanhopig zijn
- Geen nieuws is slecht nieuws. Toezicht en veerkracht.
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
- Provincies na 2 maart: Liesbeth Spies: durf te differentiëren
- Provincies na 2 maart: Arjan van Gils: naar een doe-provincie
- Provincies na 2 maart: Roel Bekker: op weg naar functioneel bestuur
- Hoog betrouwbaar organiseren
- 'Bibliotheken moeten zich de kaas niet van het brood laten eten.'
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Het drama van verzelfstandiging. 7 + 1 manieren om discussies over verzelfstandiging te overleven
- 10 spelregels voor de omzetting van beleid naar uitvoering
- Werken met een model in een beleidsomgeving
- Private en publieke borging
- Een nieuwe strategie voor deregulering
- Werkgroep 19 en de noodzaak van nuchterheid
- Hoog betrouwbaar organiseren. Een toevoeging een kwaliteitszorg
- De komst van de EG-dienstenrichtlijn
- Wel thuis. Leefbaarheid en veiligheid als uitkomst van samenwerkingspatronen
- Proletarisch denormeren
- Evolutie of revolutie?
- Veelvormige verantwoording. Naar een nieuwe benadering?
- Kulturhus: waar blijven de plannen en plannenmakers?
- Provincies: Marco Pastors: afstand tot de burger is ideaal
- Toezicht en kwaliteit en de kwaliteit van het toezicht
- INK en beleid. Toepassing van het INK-managementmodel in een beleidsomgeving
Kwaliteit en planning en control (9) »
- Respons
- Kwaliteit binnen de overheid: Sturing, zelfsturing en kwaliteit
- Brede verantwoording in de publieke sector
- Zin en onzin van prestatie-indicatoren
- Brede verantwoording in de publieke sector
- Proletarisch denormeren
- Raad, laat je Gelden!
- Veelvormige verantwoording. Naar een nieuwe benadering?
- Algemene Rekenkamer en Rechtspersonen met een Wettelijke Taak. Commentaar
Kwaliteit en proces (18) »
- Integraal management? Pas op! Een moderne invulling van de term integraal management
- Geen nieuws is slecht nieuws. paper voor congres 'Toezicht en wetenschap'
- Geen blikken bordjes kwaliteit
- Kwaliteit binnen de overheid: Sturing, zelfsturing en kwaliteit
- Quality management in training: generic or specific?
- Dienstverlening in kleine kernen en wijken
- Je wordt niet zomaar een goede auditor
- Daden en duiding: 12 jaar schrijven over publieke dienstverlening
- Hoog betrouwbaar organiseren
- Tijden en kwantiteiten
- Private en publieke borging
- Kwaliteit binnen de overheid: Vertrouwen in kwaliteit
- Hoog betrouwbaar organiseren. Een toevoeging een kwaliteitszorg
- De ISO 9001: 2000 voor opleidingsinstellingen
- Je wordt niet zomaar een goede auditor
- Ieder een eigen kwaliteitssysteem
- Ondernemen in publieke dienstverlening
- Een stukje beursbegeleiding bij het fenomeen callcenters
Kwaliteit en resultaat (23) »
- Kwaliteit binnen de overheid
- Geen nieuws is slecht nieuws. paper voor congres 'Toezicht en wetenschap'
- Geen blikken bordjes kwaliteit
- Brede verantwoording in de publieke sector
- Lantarenpaalsyndroom
- Zin en onzin van prestatie-indicatoren
- Voorbij het INK-managementmodel
- Het resultaat en de regels
- Quickscan toezicht en inspectie
- Overheid dichter bij de burger
- Let op, de tegenbeweging komt er aan
- Spreeuwenvlucht, spreeuwenplaag
- Het drama van verzelfstandiging. 7 + 1 manieren om discussies over verzelfstandiging te overleven
- Kwaliteitsthema's in de publieke sector
- Charter Marks
- Over bezuiningen en andere onzin
- Iets vreemds aan de voet
- Eén A4
- Toezicht en kwaliteit en de kwaliteit van het toezicht
- Kwaliteitshandvesten
- Zitten op elkanders stoelen, adviseurs en onderzoekers
- Kwaliteitshandvesten
- Beyond New Public Management
Politiek en bestuur (31) »
- Politiek is machteloos, dus is deze machteloos
- Provincies na 2 maart: Karla Buiskool Toxopeus: Thorbecke zou wanhopig zijn
- The Deep State
- Provincies na 2 maart: Liesbeth Spies: durf te differentiëren
- Provincies na 2 maart: Arjan van Gils: naar een doe-provincie
- Provincies na 2 maart: Roel Bekker: op weg naar functioneel bestuur
- Scepsis der maakbaarheid. Wrong but (w)romantic
- 48 uur in Tirana
- Spreeuwenvlucht en Tahrirplein. Gedicht
- Spreeuwenvlucht, spreeuwenplaag
- Ton bestebreur - De Florijn terug
- Over bezuiningen en andere onzin
- Een nieuw akkoord, een nieuwe roep om kwaliteit
- Het wiel en de spaken
- Werkgroep 19 en de noodzaak van nuchterheid
- Akkoord op kwaliteit
- 48 uur in Tirana
- Raad, laat je Gelden!
- De 'én-theorie'
- Meer dan kaas en krantenkoppen
- Koepels, kies voor maatschappelijke onderneming
- Zuid-Holland. Gedicht
- Provincies: Marco Pastors: afstand tot de burger is ideaal
- De gang op. Over verpleegzorg en kwaliteit
- Pensioenen bevrijd, aftrek verzekerd
- The fragmented Dutch election results explained for a British audience
- From a Burqa to a pardon
- Brief van een niet-prominent
- Reflections on election results 2006
- Set a high standard for the European Parliament
Not so Northedge (32) »
- Reisverslag Oeganda 2011
- Campagneleider af
- The Deep State
- Godlof
- Het resultaat en de regels
- Fahrenheits waterfall
- Best wishes 2011
- 48 uur in Tirana
- Kerstgedicht 2011
- Kleur de klei. Gedichten aan het begin van de nieuwe eeuw.
- Spreeuwenvlucht en Tahrirplein. Gedicht
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Spiegelland. Over een vraag
- Clichés op zoek naar de waarheid. Gedichten
- Hollandse tegenstellingen. Tentoonstellingsbrochure
- Het wiel en de spaken
- 48 uur in Tirana
- Kaas en krantenkoppen
- Beoordeling
- Kerstkaart 2010
- Reisverslag, juli 2009
- De 'én-theorie'
- Meer dan kaas en krantenkoppen
- Koepels, kies voor maatschappelijke onderneming
- Brief van een niet-prominent
- Zuid-Holland. Gedicht
- De gang op. Over verpleegzorg en kwaliteit
- Best wishes!
- Pensioenen bevrijd, aftrek verzekerd
- From a Burqa to a pardon
English (8) »
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
- Quality management in training: generic or specific?
- Best wishes 2011
- Best wishes!
- The fragmented Dutch election results explained for a British audience
- From a Burqa to a pardon
- Beyond New Public Management
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
Other (3) »
- [No Downloads found]


