Op deze webpagina treft u teksten aan van de hand van de medewerkers van Northedge, in het bijzonder van Peter Noordhoek. Daarnaast treft u teksten over politiek aan en teksten die wat buiten het gebruikelijke kader vallen: ‘Not So Northedge‘, inclusief poëzie.
Om de toegang tot de teksten te vergemakkelijken wordt een indeling gepresenteerd. Deze is niet spijkerhard; kenmerkend is dat er veel zaken met elkaar worden verbonden. Wel is altijd één thema terug te vinden: de zorg over de kwaliteit van de publieke sector. Vanuit die zorg wordt geordend, geanalyseerd, commentaar geleverd en suggesties voor verbetering gedaan.
Hieronder ziet u de indeling van de artikelen.
Popular Downloads
Kwaliteit binnen de overheid (23) »
- Sturing en kwaliteit
- Kwaliteit binnen de overheid
- De ontwenning
- Kwaliteit binnen de overheid: Sturing, zelfsturing en kwaliteit
- Geen nieuws is slecht nieuws. Toezicht en veerkracht.
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
- Quickscan toezicht en inspectie
- Daden en duiding: 12 jaar schrijven over publieke dienstverlening
- HRO: een bijzondere vorm van ongehoorzaamheid
- Het drama van verzelfstandiging. 7 + 1 manieren om discussies over verzelfstandiging te overleven
- Kwaliteitsthema's in de publieke sector
- Bestuurlijke vernieuwing is een portefeuille met toekomst
- Charter Marks
- Er is zoiets als een samenleving. Achtergronden bij de term 'Big Society''
- De dienstverlening aan de burger is beneden peil
- Het KPS Gilde manifest
- De komst van de EG-dienstenrichtlijn
- Kwaliteit binnen de overheid: Vertrouwen in kwaliteit
- Het wordt tijd weer over verzelfstandiging te praten
- Bezuinigingen en kwaliteitszorg
- Kwaliteitshandvesten
- Toezicht en kwaliteit en de kwaliteit van het toezicht
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
Mens en model (16) »
- INK en Enneagram
- Werken met het model
- Presentatie HRO-initiatief oktober 2010
- Lantarenpaalsyndroom
- Voorbij het INK-managementmodel
- Quality management in training: generic or specific?
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Fahrenheits waterfall
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Ik ben professional als ik geen manager ben
- Benchmarking publieke sector
- Je wordt niet zomaar een goede auditor
- Beoordeling
- En dan gaan we nu sluipen
- Zitten op elkanders stoelen, adviseurs en onderzoekers
- Kwaliteitshandvesten
Kwaliteit en modeltoepassing (27) »
- Een kwaliteitsmodel voor overheidsorganisaties
- Sturing en kwaliteit
- INK actualiteiten 2010
- Kwaliteit binnen de overheid
- INK en Enneagram
- Werken met het model
- Hoe verandering te mijden.
- Kwaliteit binnen de overheid: Sturing, zelfsturing en kwaliteit
- Het Common Assessment Framework
- Een toverachtig essay over kwaliteit
- Zin en onzin van prestatie-indicatoren
- Quickscan toezicht en inspectie
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Bijsluiter gewenst
- Auditvaardigheden: mens en model
- HRO: een bijzondere vorm van ongehoorzaamheid
- Tam tam om het model
- Hoe telt kwaliteit op?
- Kwaliteitsthema's in de publieke sector
- Benchmarking publieke sector
- Jutterkwaliteit. De volgende golf uit Azië
- Werken met een model in een beleidsomgeving
- Brede verantwoording in de publieke sector
- Kwaliteit binnen de overheid: Vertrouwen in kwaliteit
- Hooikopter
- Benchmarking en publieke verantwoording
- INK en beleid. Toepassing van het INK-managementmodel in een beleidsomgeving
Kwaliteit en politiek (20) »
- De ontwenning
- Politiek is machteloos, dus is deze machteloos
- Zin en onzin van prestatie-indicatoren
- Dienstverlening in kleine kernen en wijken
- Scepsis der maakbaarheid. Wrong but (w)romantic
- Overheid dichter bij de burger
- Let op, de tegenbeweging komt er aan
- Bestuurlijke vernieuwing is een portefeuille met toekomst
- Over bezuiningen en andere onzin
- Er is zoiets als een samenleving. Achtergronden bij de term 'Big Society''
- Jutterkwaliteit. De volgende golf uit Azië
- Een nieuw akkoord, een nieuwe roep om kwaliteit
- Werkgroep 19 en de noodzaak van nuchterheid
- Het wordt tijd weer over verzelfstandiging te praten
- Bezuinigingen en kwaliteitszorg
- Toyota en China
- Regeerakkoord en kwaliteit 2007
- Vergelijking reorganisatie overheid Nederland - Groot-Brittannië 2010
- Ondernemen in publieke dienstverlening
- Politiek is machteloos, dus is deze machteloos
Kwaliteit en beleid (34) »
- Sturing en kwaliteit
- Kwaliteit in de keten. Inzet van het INK-model voor ketenontwikkeling in de veiligheid en justitiële keten
- Werken met modellen in een beleidsomgeving
- De Uitvoering van Rijkstaken
- Beleidsversie INK-model
- Provincies na 2 maart: Karla Buiskool Toxopeus: Thorbecke zou wanhopig zijn
- Geen nieuws is slecht nieuws. Toezicht en veerkracht.
- Provincies na 2 maart: Liesbeth Spies: durf te differentiëren
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
- Provincies na 2 maart: Roel Bekker: op weg naar functioneel bestuur
- Provincies na 2 maart: Arjan van Gils: naar een doe-provincie
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Het drama van verzelfstandiging. 7 + 1 manieren om discussies over verzelfstandiging te overleven
- 'Bibliotheken moeten zich de kaas niet van het brood laten eten.'
- Hoog betrouwbaar organiseren
- 10 spelregels voor de omzetting van beleid naar uitvoering
- Werken met een model in een beleidsomgeving
- Private en publieke borging
- Een nieuwe strategie voor deregulering
- De komst van de EG-dienstenrichtlijn
- Werkgroep 19 en de noodzaak van nuchterheid
- Proletarisch denormeren
- Hoog betrouwbaar organiseren. Een toevoeging een kwaliteitszorg
- Wel thuis. Leefbaarheid en veiligheid als uitkomst van samenwerkingspatronen
- Evolutie of revolutie?
- Toezicht en kwaliteit en de kwaliteit van het toezicht
- Veelvormige verantwoording. Naar een nieuwe benadering?
- Kulturhus: waar blijven de plannen en plannenmakers?
- Provincies: Marco Pastors: afstand tot de burger is ideaal
- INK en beleid. Toepassing van het INK-managementmodel in een beleidsomgeving
Kwaliteit en planning en control (9) »
- Brede verantwoording in de publieke sector
- Kwaliteit binnen de overheid: Sturing, zelfsturing en kwaliteit
- Respons
- Zin en onzin van prestatie-indicatoren
- Brede verantwoording in de publieke sector
- Proletarisch denormeren
- Algemene Rekenkamer en Rechtspersonen met een Wettelijke Taak. Commentaar
- Raad, laat je Gelden!
- Veelvormige verantwoording. Naar een nieuwe benadering?
Kwaliteit en proces (19) »
- Integraal management? Pas op! Een moderne invulling van de term integraal management
- Geen nieuws is slecht nieuws. paper voor congres 'Toezicht en wetenschap'
- Geen blikken bordjes kwaliteit
- Kwaliteit binnen de overheid: Sturing, zelfsturing en kwaliteit
- Je wordt niet zomaar een goede auditor
- Dienstverlening in kleine kernen en wijken
- Quality management in training: generic or specific?
- Daden en duiding: 12 jaar schrijven over publieke dienstverlening
- Hoog betrouwbaar organiseren
- Tijden en kwantiteiten
- Private en publieke borging
- De ISO 9001: 2000 voor opleidingsinstellingen
- Kwaliteit binnen de overheid: Vertrouwen in kwaliteit
- Over klappen en klapschaatsen
- Hoog betrouwbaar organiseren. Een toevoeging een kwaliteitszorg
- Je wordt niet zomaar een goede auditor
- Ieder een eigen kwaliteitssysteem
- Ondernemen in publieke dienstverlening
- Een stukje beursbegeleiding bij het fenomeen callcenters
Kwaliteit en resultaat (23) »
- Geen nieuws is slecht nieuws. paper voor congres 'Toezicht en wetenschap'
- Kwaliteit binnen de overheid
- Geen blikken bordjes kwaliteit
- Brede verantwoording in de publieke sector
- Zin en onzin van prestatie-indicatoren
- Lantarenpaalsyndroom
- Voorbij het INK-managementmodel
- Quickscan toezicht en inspectie
- Het resultaat en de regels
- Overheid dichter bij de burger
- Spreeuwenvlucht, spreeuwenplaag
- Let op, de tegenbeweging komt er aan
- Het drama van verzelfstandiging. 7 + 1 manieren om discussies over verzelfstandiging te overleven
- Kwaliteitsthema's in de publieke sector
- Charter Marks
- Over bezuiningen en andere onzin
- Iets vreemds aan de voet
- Kwaliteitshandvesten
- Toezicht en kwaliteit en de kwaliteit van het toezicht
- Zitten op elkanders stoelen, adviseurs en onderzoekers
- Eén A4
- Kwaliteitshandvesten
- Beyond New Public Management
Politiek en bestuur (32) »
- Provincies na 2 maart: Karla Buiskool Toxopeus: Thorbecke zou wanhopig zijn
- Politiek is machteloos, dus is deze machteloos
- Provincies na 2 maart: Liesbeth Spies: durf te differentiëren
- Provincies na 2 maart: Roel Bekker: op weg naar functioneel bestuur
- Provincies na 2 maart: Arjan van Gils: naar een doe-provincie
- Scepsis der maakbaarheid. Wrong but (w)romantic
- The Deep State
- 48 uur in Tirana
- Spreeuwenvlucht, spreeuwenplaag
- Spreeuwenvlucht en Tahrirplein. Gedicht
- Over bezuiningen en andere onzin
- Er is zoiets als een samenleving. Achtergronden bij de term 'Big Society''
- Ton bestebreur - De Florijn terug
- Een nieuw akkoord, een nieuwe roep om kwaliteit
- Het wiel en de spaken
- Akkoord op kwaliteit
- Werkgroep 19 en de noodzaak van nuchterheid
- 48 uur in Tirana
- Raad, laat je Gelden!
- Meer dan kaas en krantenkoppen
- Koepels, kies voor maatschappelijke onderneming
- De 'én-theorie'
- Zuid-Holland. Gedicht
- Provincies: Marco Pastors: afstand tot de burger is ideaal
- De gang op. Over verpleegzorg en kwaliteit
- From a Burqa to a pardon
- Pensioenen bevrijd, aftrek verzekerd
- The fragmented Dutch election results explained for a British audience
- Brief van een niet-prominent
- Set a high standard for the European Parliament
Not so Northedge (35) »
- Campagneleider af
- Reisverslag Oeganda 2011
- Godlof
- Best wishes 2011
- Kerstgedicht 2011
- The Deep State
- Fahrenheits waterfall
- Het resultaat en de regels
- 48 uur in Tirana
- Kleur de klei. Gedichten aan het begin van de nieuwe eeuw.
- Spreeuwenvlucht en Tahrirplein. Gedicht
- Leiderloos leiden: het spreeuwenprincipe
- Spiegelland. Over een vraag
- Clichés op zoek naar de waarheid. Gedichten
- Hollandse tegenstellingen. Tentoonstellingsbrochure
- Het wiel en de spaken
- 48 uur in Tirana
- Interview Liesbeth Spies 10-3-2012
- Beoordeling
- Kaas en krantenkoppen
- Reisverslag, juli 2009
- Kerstkaart 2010
- Meer dan kaas en krantenkoppen
- Koepels, kies voor maatschappelijke onderneming
- De 'én-theorie'
- Zuid-Holland. Gedicht
- Brief van een niet-prominent
- Oosthaven
- De gang op. Over verpleegzorg en kwaliteit
- From a Burqa to a pardon
English (8) »
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
- Best wishes 2011
- Quality management in training: generic or specific?
- From a Burqa to a pardon
- Best wishes!
- The fragmented Dutch election results explained for a British audience
- Beyond New Public Management
- Peer Learning Activity on the Impact of the Common Quality Assurance Framework
Other (2) »
- [No Downloads found]


